A vállalatok életében is nagy fordulatot jelentett a rendszerváltás időszaka, a ’90-es évek, amikor módosultak a szervezeti-irányítási formák is. A szerző sorra veszi az új stratégiaalkotási és elemzési módszereket, a célszerű szervezeti forma megválasztásának szempontjait, az új szervezeti forma (pl. divízió) kapcsolódását a vállalati központhoz, a működést befolyásoló és értékelő mutatók, kritériumok rendszerét.
